На Стойленском ГОКе (Группа НЛМК) завершился второй этап корпоративного конкурса «Железный порядок»: эксперты проверили 42 производственных участка, оценивая не наведение лоска, а реальную эффективность и безопасность рабочих мест.
Ключевыми критериями стали не только чистота и визуализация, но и продуманная логистика инструмента, эргономика зон и последовательное устранение потерь за счёт внедрения принципов 6С.
Жюри, составленное из специалистов различных переделов, детально анализировало, как организовано хранение оснастки, нанесена ли функциональная разметка, присутствуют ли понятные информационные таблички и работает ли визуальный контроль. Главный акцент делался на том, насколько сотрудники глубоко понимают философию системы и применяют её в ежедневных ритмичных процессах, а не формально следуют инструкции.
«Мы смотрим на порядок, визуализацию и систематизацию. Но ключевое — понимание людей: для чего они создают 6С и какие потери этим устраняют», — прокомментировал Алексей Слезов, главный специалист управления развития производства дирекции горнотранспортного передела. Конкурс год от года набирает обороты: подразделения участвуют всё активнее, и важным драйвером служит призовой фонд, который по правилам направляется исключительно на модернизацию условий труда и техническое оснащение рабочих мест.
«Все призовые деньги идут на оборудование и другое оснащение для улучшения условий труда — и на производстве, и в быту», — подчеркнул Артём Тукилев, начальник электроремонтного участка управления ремонтов.
Победители «Железного порядка» получат 300, 200 и 100 тысяч рублей соответственно, а эти средства уже запланировано инвестировать в обновление верстаков и стеллажей, повышение комфорта рабочих зон, улучшение бытовых помещений и другие инженерные решения, которые прямо влияют на безаварийную работу и качество труда.
фото: Стойленский ГОК