Об итогах 2022-го и планах на текущий год журналу «Промышленник Сибири» рассказал управляющий директор комбината «Волна» Владимир Геберлейн.
Владимир Александрович, с какими производственными итогами комбинат «Волна» завершил 2022 год?
– За период с января по декабрь 2022-го комбинат «Волна» произвел 7,7 млн кв. м и реализовал 6,7 млн кв. м хризотилцементной продукции. Предприятие выпустило свыше 40 наименований продукции, в том числе кровельные листы профилей СВ и СЕ (восьми– и шестиволновый шифер), плоские прессованные и непрессованные листы различной толщины, трубы напорные и безнапорные разного диаметра, кровельный материал «Волнаколор» и фасадные плиты «Виколор» с несколькими видами покрытий, фиброцементный сайдинг BERGEN, предназначенный для малоэтажного строительства.
Ощутимо снизились объемы производства волнового шифера: по итогам года изготовлено более 4 млн м2 (-21% к уровню 2021-го). И, напротив, значительно – на 54% – выросла доля производства плоских листов свыше 2 млн кв. м). Кроме этого, в прошлом году предприятием выпущено 0,4 млн кв. м труб (-4%), 0,9 млн кв. м фасадных плит «Виколор», «Красстоун» и сайдинга (-19%), а также 0,2 млн кв. м кровли «Волнаколор» (+5%).
Как вызовы 2022 года изменили сбытовую политику комбината «Волна»?
– В связи с новыми экономическими условиями в 2022 году предприятие практически полностью переориентировалось на внутренний рынок. Порядка 85% реализуемой продукции оставалось в пределах Российской Федерации. Фасадные материалы поставлялись в Казань, Москву, Хабаровск для строительства жилых комплексов. Также данная продукция активно применялась при возведении объектов социального назначения, в частности, образовательных и медицинских учреждений во Владикавказе, Иркутске, Оренбурге, Казани. Трубная продукция использовалась при строительстве дороги в обход города Кемерово и моста через реку Обь в Новосибирске.
Особое внимание комбинат «Волна» уделил отгрузке кровельных материалов в рамках региональных программ капитального ремонта многоквартирных домов Красноярского и Забайкальского краев, Иркутской, Кемеровской и Омской областей, республик Хакасия и Бурятия. Объем поставок по данной программе за 2022 год составил свыше 1 млн кв. м – примерно на 25% больше, чем за аналогичный период 2021-го.
По итогам прошлого года значительно выросло производство плоских листов – завод выпустил свыше 2 млн м2 продукции.
Одно из перспективных направлений – развитие продаж в Дальневосточном регионе, где наблюдается высокий уровень потребления строительных материалов. В 2022 году комбинат «Волна» направил на Дальний Восток 0,3 млн кв. м продукции. В 2023-м объем поставок на территорию данного федерального округа планируется увеличить в полтора раза. Компания рассчитывает расширить свое присутствие прежде всего за счет сотрудничества с участниками программы капитального ремонта многоквартирных домов.
Поддержание стабильного производства, и тем более наращивание объемов, невозможно без должного технического оснащения. На чем комбинат делает фокус в этом направлении?
– Своевременные ремонты оборудования и техническое перевооружение производства на протяжении многих лет остаются одним из ключевых приоритетов в работе комбината «Волна». Так, в 2022 году введены в эксплуатацию промышленный каплеструйный маркиратор EBS 1500. В лабораторию отдела технического контроля поступил новый многофункциональный прибор ПСХ-12, предназначенный для проведения лабораторных исследований и контроля технологических процессов диспергирования твердых материалов по величине их удельной поверхности и среднему размеру частиц. Помимо этого, приобретены грузовой автомобиль, вилочный погрузчик и седельный тягач. В цех нанесения покрытий поступил новый мостовой кран грузоподъемностью 6 тонн.
Выполнены работы по проектированию нового паропровода для линий «Фойт» и СВ-2, началось его строительство. Продолжаются автоматизация контрольно-пропускных пунктов и переоснащение системы видеонаблюдения. В целом на модернизацию, ремонты и техническое обслуживание оборудования комбината «Волна» холдинг «Сибирский цемент» направил в 2022 году 127,6 млн рублей (без НДС).
В начале 2023 года произошли изменения в организационной структуре комбината «Волна». В чем суть реструктуризации и чем вызваны эти перемены?
– С января производственная площадка комбината разделена на три самостоятельных цеха: цех по производству асбестоцементных изделий (ЦАЦИ), цех нанесения покрытий (ЦНП) и цех технического обслуживания (ЦТО). Главная цель нововведения – повышение эффективности работы каждой из бизнес-единиц. Подчеркну: оптимизация никоим образом не связана с сокращением персонала. Коллектив полностью сохранен, введены новые должности. Кроме того, на комбинате по-прежнему есть вакансии.
Из-за недоступности компонентов красок из европейских стран сейчас мы прорабатываем возможность сотрудничества с российскими, китайскими, индийскими компаниями, и уже есть положительные результаты.
Ранее структура ООО «Комбинат «Волна» была сформирована таким образом, что основным производственным подразделением компании оставался завод асбестоцементных изделий (ЗАЦИ), штат сотрудников которого насчитывал 309 человек – это более 55 процентов от общей численности работников всего комбината. Завод состоял из участка асбестоцементных изделий, участка нанесения покрытий, групп механика, энергетика и электроника. Одному руководителю непросто управлять таким большим и разнонаправленным, многофункциональным подразделением, контролировать и нести ответственность за два совершенно разных процесса – за производство шифера и за нанесение на него покрытия. Прежде эффективность управления производственными процессами нередко снижалась. Кроме того, страдало качество общения начальника завода с подчиненными, возникали сложности с документооборотом и многие другие трудности.
Каких именно результатов планируете достичь за счет нововведений?
– В первую очередь повысится качество системы управления. Более четко будут разграничены зоны ответственности на чальников цехов, директора по производству и технического директора. Станет намного легче управлять коллективами подразделений. Руководитель цеха будет знать своих подчиненных в лицо, понимать масштаб запросов и возможностей каждого сотрудника. Вследствие внедрения новшеств мы ожидаем улучшения исполнительской дисциплины, от которой во многом зависит достижение плановых экономических показателей. Также за счет реструктуризации рассчитываем поднять на новый уровень качество продукции. Уверен, изменения благоприятно скажутся и на общей эффективности производства.
Если говорить о работе в целом, какие задачи вы как руководитель комбината ставите перед собой на 2023-й?
– Задач немало! Прежде всего необходимо наладить эффективное взаимодействие между новыми подразделениями. От качества коммуникации между цехами, руководителями данных подразделений зависит стабильная работа предприятия. Кроме того, в этом году важно добиться постоянства в коллективе, снижения текучести кадров. Актуальной остается и задача устойчивого роста качества продукции.
Ну и, конечно, главной своей целью считаю содействие выполнению комбинатом производственного плана на 2023 год. Да, на деятельность предприятия по-прежнему влияет экономическая ситуация в стране, будет сложно добиться того уровня продаж, который мы себе наметили. В настоящее время рынок волнисто-кровельной продукции показывает отрицательную динамику. Потери в данном секторе рассчитываем компенсировать за счет увеличения объемов реализации фасадных плит.
Наконец, до декабря требуется подготовить цех нанесения покрытий к монтажу новой окрасочной линии, пока ожидаем поставки оборудования.
Думаю, текущий год будет не менее трудным, чем предыдущий. По-прежнему недоступны компоненты красок из европейских стран, но мы не сдаемся: прорабатываем возможность сотрудничества с российскими, китайскими, индийскими производителями, уже есть положительные результаты.
текст: Наталья Шварц, фото: ООО «Комбинат «Волна»
Комбинат «Волна»
660019 г. Красноярск, ул. Мусоргского, 15
+7 (391) 274-64-64
volna@sibcem.ru, www.volnakr.ru