Игорь Мардасов – руководитель ООО «Сталь Партнер» – вновь провел LeanDay. После первой авторской встречи поступило множество заявок – руководители крупнейших предприятий Красноярского края и Хакасии заинтересовались системой бережливого производства.
И LeanDay 2 был организован. Узнать о внедрении «бережливки» съехались руководители и представители более 20 производств. Комбинат железобетонных изделий, «Торговый дизайн», ООО «Агроэлита», «Слипкайф» и другие. Также подавали заявки «Металл Инвест», «Альба», Торговый дом «Мясничий».
Представителей самых разных отраслей объединила одна цель – оптимизировать производственный процесс. В этом вопросе они решили опереться на успешный опыт «Сталь Партнера».
Как и в первый LeanDay Игорь Мардасов провел «тур» по офису и производственным цехам, предоставил возможность пообщаться со своими сотрудниками, а завершил встречу своей историей. Мотивацией к внедрению «бережливки» несколько лет назад стали постоянные сбои в рабочем процессе: то поломка оборудования, то колебания в сбыте и т.д.
Выяснилось, что руководителей крупных компании сейчас волнуют те же проблемы. Управляя мощными производствами, они остро ощущают нехватку системности и нуждаются в автоматизации процессов и новых методах достижения результатов.
Внедрение системы бережливого производства LEAN – процесс не быстрый, однако глядя на ее отдачу: воодушевленных сотрудников «Сталь Партнера», полностью автоматизированную систему и рост доходов, участников сроки реализации не напугали.
Кроме того, те, кто всерьез задумался о внедрении «бережливки», заручились поддержкой Игоря Мардасова. А, как известно, лучший гарант – это опыт профессионала, который смог.